Nos programmes
Nous développons des programmes ambitieux mobilisant une ingénierie de projet agile afin de répondre au mieux à vos enjeux. Une idée, un projet ? N'hésitez pas à nous solliciter.
Parmi nos réalisations :
Focus quartier
Renforcer l'inclusion dans les quartiers prioritaires de la politique de la ville (QPV).
Achat responsable et RSE
Accompagner les acteurs privés vers les transitions sur le territoire de Rennes Métropole.
Action inclusion renforcée
Favoriser l'égalité d’accès aux clauses sociales pour les publics les plus éloignés de l'emploi.
Focus quartier
Renforcer l'inclusion dans les quartiers prioritaires de la politique de la ville (QPV).
AXE 1 - Mobilisation des maîtres d’ouvrages
- Permettre la mobilité de l'emploi des personnes habitant en QPV en orientant le public sur des offres à l'échelle du territoire métropolitain
- Favoriser les "passerelles emploi clauses " d'une entreprise à l'autre sur l’ensemble des quartiers prioritaires de la ville
- Travailler en étroite collaboration avec les chargés de développement social des organismes HLM pour la mise en emploi des locataires.
- Développer le recours à la convention Focus quartier
- Faire bénéficier le public QPV des offres sur l’ensemble des opérations des maîtres d’ouvrage.
AXE 2 - Mobilisation des publics
- Animer le réseau de prescription et diffuser les offres
- Accompagner la formation des bénéficiaires
- Favoriser le sourcing et l’aide au recrutement, élaborer et mettre en place des actions de mobilisation et de recrutement des publics
- Rencontrer des candidats en vue d'une entrée en clause sociale,
- Proposer des candidatures aux opérateurs de la clause
- Informer le facilitateur en charge du suivi des opérations du NPNRU des profils de prestation intellectuelle
AXE 3 - Mobilisation des entreprises
- Animation du collectif d'entreprises Atout clauses
- Rendez- vous individuels avec les entreprises
AXE 4 - Développement des coopérations partenariales avec d’autres acteurs du territoire
- Partenariat avec des Organismes de Formation
- Partenariat avec We Ker
- Partenariat avec les partenaires institutionnels accompagnant les personnes éloignées de l’emploi (CCAS, PLIE…)
Achat responsable et RSE
Accompagner les acteurs privés vers les transitions sur le territoire de Rennes Métropole.
Le constat
Les démarches d’achats responsables sont bien établies et outillées chez les acheteurs publics et font l’objet de politiques publiques structurantes. Les grands groupes privés se sont également saisi de cette question dans le cadre de démarches RSE ambitieuses. Des marges de progression importantes existent chez les acheteurs privés et notamment les maîtres d’ouvrages. Les ambitions existent mais l’opérationnalité reste difficile par manque de moyens ou d’accompagnement spécifique. Un accompagnement spécifique est de fait nécessaire pour outiller les acteurs privés dans cette démarche.
Les objectifs
Accompagner les acteurs privés vers les transitions.
Outiller et accompagner les acteurs privés dans leurs démarches d’achats durable dans le cadre de leur politique.
Optimiser l’impact social et environnemental des achats privés
Outiller et accompagner les acteurs privés dans leurs démarches d’achats durable dans le cadre de leur politique.
Optimiser l’impact social et environnemental des achats privés
Les bénéfices attendus
La clause sociale et/ou environnementale est un outil particulièrement efficace et opérationnel dans la mise en place d’une démarche d’achats responsables, elle permet de générer de nombreux bénéfices pour une multitude d’acteurs :
- Pour les maîtres d’ouvrages privés
Optimisation de la politique d’achat,
Renforcement de leur impact social et/ou environnemental,
Gains en attractivité de l’entreprise via la dimension achat de la politique RSE - Pour le public
Développement de l’accès à l’emploi des publics les plus éloignés de l’emploi
Sécurisation les parcours vers l’emploi
Lever des freins à la discrimination à l’embauche - Pour les entreprises
Faciliter l’embauche sur les métiers en tension
Apporter des éléments de solutions sur les problématiques de recrutement
Mener une politique vertueuse de Gestion Inclusive des Ressources Humaines source d’attractivité - Pour le territoire
Soutien l'économie locale et favorise le développement des entreprises du territoire et leurs transitions
Permet de maintenir et de créer des emplois locaux, durables et solidaires
Favorise le développement de formations adaptées
Développe des réseaux entre les entreprises, les structures de l'emploi et de l'insertion professionnelle, les acteurs d’une économie sociale, solidaire et responsable.
Nos actions
Optimisation sociale et environnementale des politiques d’achats des acheteurs privés dans le cadre de leur politique RSE
1. Diagnostic d’opportunité
Analyse de la programmation d’achat ou des marchés à venir dans une visée stratégique d’optimisation de l’impact social et/ou environnemental des marchés et de la politique d’achat
2. Construction de la stratégie d’optimisation sociale et/ou environnementale
Définition des enjeux prioritaires en lien avec la politique d’achat de l’entreprise
3. Déclinaison opérationnelle
Structuration d’un plan d’action concret en fonction des priorités définies
4. Accompagnement à la mise en œuvre des actions définies
Clause sociale
Conseil en maîtrise d'ouvrage :
Sélection du marché ou des lots
Conception du volet insertion du cahier des charges de l’appel d’offre
Appréciation des réponses à l’appel d’offre
Conseil opérationnel mise en œuvre et suivi de la clause :
Mise en œuvre des heures d'insertion
Reporting et valorisation des heures d'insertion
Bilan d'opération
Bilan global annuel de la clause sociale
Clause environnementale
Diagnostic éco circulaire et environnemental :
Diagnostic l'opération en termes d’opportunité de mise en œuvre d’une démarche éco-circulaire et environnementale
Choix des segments d’achats et des marchés supports ou des lots
Conseil sur la méthodologie de mise en œuvre
Accompagnement à la mise en œuvre des opérations :
Réemploi (matériaux de la construction, matériel informatique...)
Gestion des déchets (marchés de travaux, services, fournitures...)
Traçabilité des déchets générés par l'opération Intégration des éco-matériaux
Bilan d’impact de l’action :
Conseil en méthodologie d'évaluation de l'opération
Réalisation de l'étude d'impact sur la base des données disponibles fournies par le maître d'ouvrage
Restitution du bilan devant l'ensemble des parties prenantes : maître d'ouvrage, entreprises, partenaires emploi.
Diagnostic éco circulaire et environnemental :
Diagnostic l'opération en termes d’opportunité de mise en œuvre d’une démarche éco-circulaire et environnementale
Choix des segments d’achats et des marchés supports ou des lots
Conseil sur la méthodologie de mise en œuvre
Accompagnement à la mise en œuvre des opérations :
Réemploi (matériaux de la construction, matériel informatique...)
Gestion des déchets (marchés de travaux, services, fournitures...)
Traçabilité des déchets générés par l'opération Intégration des éco-matériaux
Bilan d’impact de l’action :
Conseil en méthodologie d'évaluation de l'opération
Réalisation de l'étude d'impact sur la base des données disponibles fournies par le maître d'ouvrage
Restitution du bilan devant l'ensemble des parties prenantes : maître d'ouvrage, entreprises, partenaires emploi.
Action inclusion renforcée
Favoriser l'égalité d’accès aux clauses sociales pour les publics les plus éloignés de l'emploi.
Le constat
Certains publics sont sous représentés dans la clause sociale, cette inégalité d’accès à la clause sociale crée de fait des disparités d’accès à des parcours en insertion, aussi, une Action d’Inclusion Renforcée peut-elle être menée afin de travailler l’égalité des chances pour l’ensemble des publics éligibles à la clause sociale.
Après analyse de nos opérations il apparait que cette disparité est particulièrement évidente pour trois types de publics :
1. le public féminin
2. les personnes en situation de handicap et/ou bénéficiant d’une RQTH
3. les seniors
Les marchés cibles : certains marchés sont plus propices au déploiement de cette action.
De par la nature des emplois qu’ils proposent certains marchés sont des supports d’insertion particulièrement adapté aux publics visés : marchés de maitrisé d’œuvre et /ou de prestation intellectuelles, certains marchés de services…
Les contraintes juridiques
Un devoir de neutralité caractérise le métier de facilitateur, par ailleurs en dehors marchés réservés, il n’est pas juridiquement possible de mener des actions pouvant se révéler discriminatoires à l’embauche sauf dans le cas des personnes en situation de handicap ou il est possible de diffuser des offres d’emploi réservés aux personnes bénéficiant d’une RQTH, néanmoins plusieurs actions peuvent cependant être développées dans ce cadre.
Nos actions
1. La diversification des marchés
Une communication ciblée sera adressée aux maîtres d’ouvrages et/ou aux services acheteurs afin de les inciter à diversifier leurs marchés, cette diversification des marchés permettant en retour de diversifier les métiers éligibles à la clause créant ainsi des opportunités d‘embauche pour les publics cibles : public féminin, public en situation de handicap, séniors.
2. Le développement de réseaux de prescription spécifiques
Afin de garantir un accès égal aux missions clausées pour tous les publics un sourcing spécialisé sera réalisé afin d’identifier les structures prescriptrices travaillant sur l’emploi du public féminin, du public sénior et du public en situation de handicap. Une diffusion ciblée des offres, en complément des circuits « classiques » via la mobilisation de ces réseaux de prescriptions spécialisés permettra de toucher ces publics.
3. Organisation d’actions de recrutement inclusives
Sur certaines opérations assez importantes des actions de recrutement inclusives pourront être organisées en mobilisant ces nouveaux prescripteurs.
4. Les actions positives développées dans ce cadre seront systématiquement relayées dans la newsletter d’Atout clauses notamment via des témoignages de bénéficiaires.
5. Le Trophée de l'Inclusion Renforcée sera créé et décerné à un bénéficiaire (maître d’ouvrage, entreprise…) lors de la prochaine édition des trophées des clauses sociales 2023.
6. Des actions de sensibilisation sur l’emploi des publics sous représentés dans la clause seront menées dans le cadre du Collectif d’Entreprises Atout clauses. Cette Action d’Inclusion Renforcée permettra ainsi de travailler à une égalité d’accès de toutes et tous à la clause sociale.