Nos programmes
Nous développons des programmes ambitieux mobilisant une ingénierie de projet agile afin de répondre au mieux à vos enjeux.
Une idée, un projet ? N'hésitez pas à nous solliciter.
Vous trouverez ci-dessous des détails sur certaines de nos actions : Focus quartier, Achat responsable et RSE et Action inclusion renforcée.
Focus quartier
Renforcer l'inclusion dans les quartiers prioritaires de la politique de la ville (QPV).
Achat responsable et RSE
Accompagner les acteurs privés vers les transitions sur le territoire de Rennes Métropole.
Action inclusion renforcée
Favoriser l'égalité d’accès aux clauses sociales pour les publics les plus éloignés de l'emploi.
Focus quartier
Renforcer l'inclusion dans les quartiers prioritaires de la politique de la ville (QPV).
AXE 1 - Mobilisation des maîtres d’ouvrage
- Permettre la mobilité de l'emploi des personnes habitant en QPV en orientant le public sur des offres à l'échelle du territoire métropolitain
- Favoriser les " passerelles emploi clauses " d'une entreprise à l'autre sur l’ensemble des quartiers prioritaires de la ville
- Travailler en étroite collaboration avec les chargés de développement social des organismes HLM vers la mise en emploi des locataires
- Développer le recours à la convention Focus quartier
- Faire bénéficier le public QPV des offres sur l’ensemble des opérations des maîtres d’ouvrage
AXE 2 - Mobilisation des publics
- Animer le réseau de prescription et diffuser les offres d'emploi
- Accompagner la formation des bénéficiaires
- Favoriser le sourcing et l’aide au recrutement, élaborer et mettre en place des actions de mobilisation et de recrutement des publics ciblés
- Rencontrer des candidat·es à l'emploi en vue d'une entrée en clause sociale
- Proposer des candidatures aux opérateurs de la clause
- Dans le cadre du suivi des opérations du NPNRU, qualifier les profils de prestation intellectuelle
AXE 3 - Mobilisation des entreprises
- Animation du collectif d'entreprises Atout Clauses
- Rendez-vous individuels avec les entreprises
AXE 4 - Développement des coopérations partenariales avec d’autres acteurs du territoire
- Partenariat avec des Organismes de Formation
- Partenariat avec We Ker
- Partenariat avec les partenaires institutionnels accompagnant les personnes éloignées de l’emploi (CCAS, PLIE…)
Achat responsable et RSE
Accompagner les acteurs privés vers les transitions sur le territoire de Rennes Métropole.
Le constat
Les démarches d’achats responsables sont bien établies chez les acheteurs publics et font l’objet de politiques publiques structurantes. Les grands groupes privés se sont également saisis de cette question dans le cadre de démarches RSE ambitieuses. Des marges de progression importantes existent chez les acheteurs privés et notamment les maîtres d’ouvrage. Les ambitions existent mais l’opérationnalité reste difficile par manque de moyens ou d’accompagnement spécifique. Un accompagnement spécifique est de fait nécessaire pour outiller les acteurs privés dans cette démarche.
Nos objectifs
Accompagner les acteurs privés vers les transitions.
Outiller et accompagner les acteurs privés dans leurs démarches d’achats durables dans le cadre de leur politique.
Optimiser l’impact social et environnemental des achats privés
Outiller et accompagner les acteurs privés dans leurs démarches d’achats durables dans le cadre de leur politique.
Optimiser l’impact social et environnemental des achats privés
Les bénéfices attendus
La clause sociale et/ou environnementale est un outil particulièrement efficace et opérationnel dans la mise en place d’une démarche d’achats responsables, elle permet de générer de nombreux bénéfices pour une multitude d’acteurs :
- Pour les maîtres d’ouvrage privés :
Optimisation de la politique d’achat,
Renforcement de l'impact social et/ou environnemental,
Gains en attractivité de l’entreprise via la dimension achat de la politique RSE - Pour le public :
Développement de l’accès à l’emploi (des publics les plus éloignés de l’emploi)
Sécurisation des parcours vers l’emploi
Diminution des freins à la discrimination à l’embauche - Pour les entreprises :
Amélioration de l’embauche sur les métiers en tension
Apport d'éléments de solutions sur les problématiques de recrutement
Concrétisation d'une politique vertueuse de Gestion Inclusive des Ressources Humaines source d’attractivité - Pour le territoire
Soutien à l'économie locale et au développement des entreprises du territoire et à leurs transitions
Soutien au maintien et à la création des emplois locaux, durables et solidaires
Accélération du développement de formations adaptées
Amélioration de l'interconnaissance entre les entreprises, les structures de l'emploi et de l'insertion professionnelle, les acteurs d’une économie sociale, solidaire et responsable.
Nos actions
Optimisation sociale et environnementale des politiques d’achats des acheteurs privés dans le cadre de leur politique RSE
1. Diagnostic d’opportunité
Analyse de la programmation d’achat ou des marchés à venir dans une visée stratégique d’optimisation de l’impact social et/ou environnemental des marchés et de la politique d’achat
2. Construction de la stratégie d’optimisation sociale et/ou environnementale
Définition des enjeux prioritaires en lien avec la politique d’achat de l’entreprise
3. Déclinaison opérationnelle
Structuration d’un plan d’action concret en fonction des priorités définies
4. Accompagnement à la mise en œuvre des actions définies
Clause sociale
Conseil en maîtrise d'ouvrage :
Sélection du marché ou des lots
Conception du volet insertion du cahier des charges de l’appel d’offre
Appréciation des réponses à l’appel d’offre
Conseil opérationnel mise en œuvre et suivi de la clause :
Mise en œuvre des heures d'insertion
Reporting et valorisation des heures d'insertion
Bilan d'opération
Bilan global annuel de la clause sociale
Clause environnementale
Diagnostic éco circulaire et environnemental :
Diagnostic de l'opération en termes d’opportunité de mise en œuvre d’une démarche éco-circulaire et environnementale
Choix des segments d’achats et des marchés supports ou des lots
Conseil sur la méthodologie de mise en œuvre
Accompagnement à la mise en œuvre des opérations :
Réemploi (matériaux de la construction, matériel informatique...)
Gestion des déchets (marchés de travaux, services, fournitures...)
Traçabilité des déchets générés par l'opération Intégration des éco-matériaux
Bilan d’impact de l’action :
Conseil en méthodologie d'évaluation de l'opération
Réalisation de l'étude d'impact sur la base des données disponibles
Restitution du bilan devant l'ensemble des parties prenantes : maître d'ouvrage, entreprises, partenaires emploi.
Diagnostic éco circulaire et environnemental :
Diagnostic de l'opération en termes d’opportunité de mise en œuvre d’une démarche éco-circulaire et environnementale
Choix des segments d’achats et des marchés supports ou des lots
Conseil sur la méthodologie de mise en œuvre
Accompagnement à la mise en œuvre des opérations :
Réemploi (matériaux de la construction, matériel informatique...)
Gestion des déchets (marchés de travaux, services, fournitures...)
Traçabilité des déchets générés par l'opération Intégration des éco-matériaux
Bilan d’impact de l’action :
Conseil en méthodologie d'évaluation de l'opération
Réalisation de l'étude d'impact sur la base des données disponibles
Restitution du bilan devant l'ensemble des parties prenantes : maître d'ouvrage, entreprises, partenaires emploi.
Action inclusion renforcée
Favoriser l'égalité d’accès aux clauses sociales pour les publics les plus éloignés de l'emploi.
Le constat
Certains publics sont sous-représentés dans la clause sociale, cette inégalité d’accès à la clause sociale crée de fait des disparités d’accès à des parcours en insertion, aussi, une Action d’Inclusion Renforcée peut, elle, être menée afin de travailler l’égalité des chances pour l’ensemble des publics éligibles à la clause sociale.
Après analyse de nos opérations il apparait que cette disparité est particulièrement évidente pour trois types de publics :
1. le public féminin
2. les personnes en situation de handicap et/ou bénéficiant d’une RQTH
3. les seniors
Les marchés cibles : certains marchés sont plus propices au déploiement de cette action
De par la nature des emplois qu’ils proposent, certains marchés sont des supports d’insertion particulièrement adaptés aux publics visés : marchés de maitrise d’œuvre et/ou de prestations intellectuelles, marchés de services…
Les contraintes juridiques
Un devoir de neutralité caractérise le métier de facilitateur.
En dehors des marchés réservés, il est juridiquement interdit de mener des actions pouvant se révéler discriminatoires à l’embauche sauf dans le cas des personnes en situation de handicap. Dans ce cas particulier, il est possible de diffuser des offres d’emploi réservés aux personnes bénéficiant d’une RQTH.
En dehors des marchés réservés, il est juridiquement interdit de mener des actions pouvant se révéler discriminatoires à l’embauche sauf dans le cas des personnes en situation de handicap. Dans ce cas particulier, il est possible de diffuser des offres d’emploi réservés aux personnes bénéficiant d’une RQTH.
Nos actions
1. La diversification des marchés
Une communication ciblée est adressée aux maîtres d’ouvrage et/ou aux services acheteurs afin de les inciter à diversifier leurs marchés. Cette diversification des marchés permet en retour une pluralité de métiers éligibles à la clause crée ainsi des opportunités d‘embauche pour les publics cibles : public féminin, public en situation de handicap, séniors.
2. Le développement de réseaux de prescription spécifique
Afin de garantir un accès égal aux missions clausées pour tous les publics, un sourcing spécialisé est réalisé afin d’identifier les structures prescriptrices travaillant sur l’emploi du public féminin, du public sénior et du public en situation de handicap. Une diffusion ciblée des offres, en complément des circuits « classiques », via la mobilisation de ces réseaux de prescriptions spécialisés permet de toucher ces publics.
3. L'organisation d’actions de recrutement inclusif
Sur certaines opérations des actions de recrutement inclusives pourront être organisées en mobilisant de nouveaux prescripteurs.
4. La diffusion des actions avec témoignages
Les actions positives développées dans ce cadre seront relayées dans la newsletter d’Atout Clauses notamment via des témoignages de bénéficiaires.
Les actions positives développées dans ce cadre seront relayées dans la newsletter d’Atout Clauses notamment via des témoignages de bénéficiaires.
5. Le Trophée de l'Inclusion Renforcée
Dans le cadre de l'édition annuelle du Trophée des Clauses, un prix sera décerné à un bénéficiaire (maître d’ouvrage, entreprise…).
Dans le cadre de l'édition annuelle du Trophée des Clauses, un prix sera décerné à un bénéficiaire (maître d’ouvrage, entreprise…).
6. La sensibilisation auprès des entreprises
Des actions de sensibilisation sur l’emploi des publics sous représentés dans la clause seront menées dans le cadre du Collectif d’Entreprises Atout Clauses. Cette action d’inclusion renforcée permettra ainsi de travailler à une égalité d’accès de toutes et tous à la clause sociale.
Des actions de sensibilisation sur l’emploi des publics sous représentés dans la clause seront menées dans le cadre du Collectif d’Entreprises Atout Clauses. Cette action d’inclusion renforcée permettra ainsi de travailler à une égalité d’accès de toutes et tous à la clause sociale.